在當前互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，消費者越來越關(guān)注商品的品質(zhì)和安全性。對于潤滑油這樣的重要消費品而言，一物一碼防偽技術(shù)成為了企業(yè)保障消費者利益的重要措施。作為一家專注于防偽技術(shù)的企業(yè)，將從理論框架、實用建議和行業(yè)實踐的角度出發(fā)，詳細描述潤滑油一物一碼防偽技術(shù)的應(yīng)用以及如何通過掃碼領(lǐng)紅包吸引消費者參與。

一物一碼應(yīng)用，避免促銷費用截留，降低促銷成本

傳統(tǒng)的促銷費用從廠家到中間商再到消費者手中，費用大多會被中間商截留，消費者得到的優(yōu)惠少，極大的影響活動效果。“一桶一碼”則可有效避免費用截留，直接到達消費者手中。

與傳統(tǒng)促銷活動需要花費大量的成本用于庫存、運輸、促銷等，使用“一桶一碼”，倉儲成本可節(jié)約5%，配送成本可節(jié)約5%，贈品成本可節(jié)約30%，人力成本可節(jié)約20%，在提升銷量的同時降低了企業(yè)促銷成本。

司能潤滑油：一物一碼營銷搶先機

潤滑油從工業(yè)品行銷轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖傧M品模式后，其促銷方案和手段也層出不窮，但傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)滿足不了潤滑油廠家的需求，營銷方式單一，經(jīng)銷商管理不到位，市場把控困難，面對市場產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，怎么推陳出新打響品牌知名度才是主要。

作為一家將“創(chuàng)新”列為主要關(guān)鍵詞的企業(yè)，司能潤滑油對利用“互聯(lián)網(wǎng)+”有深刻的見解。一物一碼智能營銷，正是司能潤滑油“互聯(lián)網(wǎng)+”布局的主要一環(huán)。

一桶一碼，全民開搶司能紅包

司能潤滑油率先踐行一物一碼技術(shù)的應(yīng)用，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成一個個與用戶形成關(guān)系的觸點，把產(chǎn)品當成互聯(lián)網(wǎng)+的流量入口，這樣就可以把終端路線化成“蜂巢”，讓企業(yè)更好的了解產(chǎn)品走向。 

司能潤滑油充分利用企業(yè)自媒體平臺，并有針對的選擇了部分行業(yè)媒體對活動進行預(yù)熱、造勢。尤其在官微和官博，在活動期間，始終圍繞““百萬獎池，桶桶有獎！”這一活動主題，推送相關(guān)信息，分階段的進行引流、造勢、引爆。

同時，利用掃碼的形式，還可以完成每次信息的傳遞，節(jié)省大量企業(yè)→終端的傳播費用，每次的促銷信息可以精準地傳遞給消費者，大大地提供活動的時效性、精準性。

深度鎖定用戶關(guān)系

對于司能潤滑油而言，這次的掃碼活動，并非只是單純的送福利，而是產(chǎn)生更多的“化學”作用：

公眾號吸粉與互動：抽獎頁面附加公眾號二維碼，可直接關(guān)注，為公眾號引流。與此同時，利用公眾號的時效性，與用戶產(chǎn)生高頻互動，打造顧客粘性。

增加復(fù)購率：憑借立返利的各類營銷方法，引導用戶掃二維碼完成領(lǐng)取紅包， 完成消費者購買欲提升和重復(fù)購買頻率的提升；

提升美譽度：增強與粉絲群體的互動，提升品牌美譽度，形成裂變傳播；

用戶大數(shù)據(jù)：獲得一系列用戶信息，包括：掃碼用戶，掃碼時間，掃碼渠道、掃碼位置……等等，為營銷決策提供依據(jù)。

總的來說，司能潤滑油應(yīng)用一物一碼不僅拉動產(chǎn)品的整體銷量，更重要的是改變了目標用戶的消費習慣，也實現(xiàn)了司能潤滑油用戶資產(chǎn)私有化。

對于傳統(tǒng)的潤滑油行業(yè)來說，做一些有創(chuàng)意又被顧客接受且還具有傳播性的促銷，并不是一件容易的事。而"一物一碼"背后強大的后臺功能及微信端兌獎、核銷、積分商城、各種抽獎功能，都很好地滿足了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的促銷需求。